Disusun oleh :

Lesiana Andhini, Mahasiswa Universitas Pamulang

Manajemen merupakan suatu proses yang sangat dibutuhkan dalam dunia perusahaan, karena dalam proses manajemen terdapat langkah-langkah atau tahapan dalam mencapai tujuan perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan tersebut secara efektif dan efisien. Selain proses manajemen yang perlu diperhatikan dalam sebuah instansi atau organisasi, kinerja dalam sebuah instansi juga perlu diperhatikan. kinerja juga membutuhkan manajemen, agar kinerja dari para pekerja menjadi baik.

 

Sistem pengendalian manajemen merupakan salah satu faktor penting yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan suatu perusahaan dan untuk membantu manajer dalam pengambilan keputusan. Sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang digunakan manajer untuk mempengaruhi anggota organisasi yang lain guna melaksanakan strategi yang efektif dan efisien. Melalui sistem ini manager dapat mengukut kinerja, membandingkan pengukuran dengan rangkaina standar kinerja dan jika diperlukan melakukan tindakan koreksi . Sedangkan sistem pengendalian manajemen pada dasarnya bertujuan untuk mengarahkan dan menjamin bahwa strategi yang dijalankan sesuai dengan tujuan organisasi yang akan dicapai. Penerapan sistem pengendalian manajemen dalam suatu organisasi sangat tergantung pada karakteristik organisasi yang bersangkutan. Disamping itu sistem pengendalian manajemen juga bertujuan untuk memotivasi pencapaian baik rencana tugas maupun rencana strategi.

 

  1. P Bentara Prima adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang konstruksi, khususnya pada bidang bangunan sipil gedung. Latar belakang berdirinya PT. Bentara Prima berawal dari rangkaian pengalaman yang penuh tantangan dan tuntutan yang tinggi akan tanggung jawaba dan dedikasi di bidang kontraktor khususnya bangunan sipil dan bangunan gedung oleh para pendiri. Dengan berbekal pengalaman tersebut dan juga untuk membuka lapangan kerja maka PT. Prima didirikan pada tahun 2012. PT. Bentara Prima merupakan satu perusahaan konstruksi di Indonesia dengan pertumbuhan yang stabil seiring berjalannya waktu. Melalui kemampuan teknikal dan pengalaman, PT. Bentara Prima tidak hanya menyediakan jasa konstruksi saja, namun lebih menekankan pada solusi yang dapat PT. Bentara Prima berikan untuk kepuasan pelangga. Mulai dair perencanaan proyek, value engeneering sampai dengan konstruksi, sehingga para pelanggan akan mendapatkan nilai tambah dari proyek yang akan dibangun. Baikdari segi harga, waktu pelaksanaan dan hasil/kualitas.

 

Pengendalian Manajemen Pada PT. Bentara Prima Manado Sistem pengendalian manajemen di PT. Bentara Prima Manado yaitu terdiri dari empat yaitu sebagai berikut:

  1. Pemrograman. Pemrograman merupakan suatu proses untuk memutuskan program-program yang akan dilakukan demi terapainya tujuan perusahaan yang sudah diterapkan dan hasil akhir dari proses pemrograman berupa dokumen yang dinamakan program atau rencana strategi.
  2. Penganggaran Penganggaran merupakan rencana yang diungkapkan secara kuantitatif dalam unit moneter untuk periode satu tahun dan anggaran mempunyai dua peran penting alam sebuah perusahaan.

Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum(Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum).

  1. Operasi dan Pengukuran Setiap kegiatan yang dilakukan dikomunikasikan kepada bagian-bagiannya dan selanjutnya dijadikan dasar dalam pembuatan laporan. Berdasarkan laporan yang disusun, manajer pusat pertanggungjawab harus mengukur prestasi yang mampu dicapai para bawahannya maupun prestasi bagian yang menjadi tanggungjabwanya sendiri.

 

Pengukuran dilakukan manajemen dengan mengklasifikasi sumber-sumber yang digunakan dan hasil yang diperleh selama satu periode. Sumber-sumber tersebut dikelompokkan kedalam perkiraan beban, sedangkan hasil dikelompokkkan kedalma perkiraan penghasilan. Selnajutnya perkiraan beban dan perkiraan penghasilan dibandingkan untuk mengetahui berhasil tidaknya manajer dalam mengelola perusahaan dan semua ini akan terlihat dalam laporan yang diperoleh dari pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya.

 

Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT. Bentara Prima Manado

PT Bentara Prima Manado dalam mengevaluasi juga dengan membuat susunan kerja, merencanakan alur proses dan mengadakan pertemuan (meeting) untuk mengetahui aktivitas harian karyawan dalam pekerjaan dan mengikuti instruksi atasan dan mengikuti Standar Operasional Perusahaan. Sistem pengendalian manajemen di PT. Bentara Prima Manado juga sudah berjalan dengan baik Pemrograman yang diterapkan di PT. Bentara Prima Manado sudah berjalan dengan baik sesuai dengan proses pemrograman berupa dokumen yang dinamakan program atau rencana strategi, Penganggaran yang dilakukan di PT. Bentara Prima Manado sudah berjalan dengan baik. Laporan penganggaran secara bertahapdan catatan akuntansi yang digunakan dalam penerapan sistem pengendalian manajemen yaitu dengan menggunakan aplikasi MYOB, Operasi dan pengukuran yang dilakukan di PT. Bentara Prima sudah berjalan dengan baik. Pengukuran dilakukan manajemen dengan mengklasifikasi sumber-sumber yang digunakan dan hasil yang diperleh selama satu periode dan Pelaporan dan Analisis. Pelaporan dan analisis yang dilakukan sudah berjalan dengan baik. Laporan yang dihasilkan dalam penerapan sistem pengendalian manajemen yaitu laporan kerja, laporan keuangan dan laporan penganggaran secara bertahap dan secara teratur sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP).

 

Jadi, sistem pengendalian manajemen di PT. Bentara Prima Manado telah dilakukan yang meliputi laporan yang digunakan, dokumen yang digunakan, catatan akuntansi yang digunakan berdasarkan standar operasional prosedur perusahaan tentang sistem pengendalian manajemen Sehingga mampu meningkatkan manajemen kinerja yang ada di PT Bentara Prima Manado. Sistem pengendalalian manajemen yang ada di PT. Bentara Prima Manado sudah berjalan dengan baik dan dapat membantu meningkatkan manajemen kinerja di PT. Bentara Prima Manado.